Team-ENT-wicklung

Möchten Sie mit Ihrem eingespielten Team neu durchstarten?
Oder aus Ihrem jungen Team möglichst rasch eine Top-Mannschaft entwickeln?
Wollen Sie die Effizienz steigern, die Verständigung optimieren oder das Arbeitsklima unter die Lupe nehmen?
Oder befindet sich Ihr Unternehmen in einem Umstrukturierungs-Prozess, der zu Veränderungen der Team-Zusammensetzung und der Verantwortungsbereiche betroffener Mitarbeiter führt?

Was macht ein Gewinner-Team aus?

Wenn alle Team-Mitglieder mit Spaß und Engagement unter
Einsatz all ihrer Kompetenzen für das gemeinsame Ziel Hand
in Hand arbeiten.

Welche Aspekte sind dabei ausschlaggebend?

· Entspanntes und inspirierendes Arbeitsklima
· Kunstfertiger Seiltanz zwischen Delegation und Führung
· Erfolgreiche Verständigung und Zusammenarbeit
· Optimale Abstimmung der Verantwortungsbereiche auf die persönlichen
hStärken und Kompetenzen
· Attraktives und transparentes Ziel
· Individuelle Motivation für jeden "Team-Spieler"
· Zielorientiertes Zusammen-Spiel

Was bewirkt das spielerische gemeinsame Erleben?

· Entdeckung eigener und fremder Fähigkeiten
· Aufhebung der Hierarchie
· Gegenseitiges Erleben der Verhaltensvielfalt
· Emotionaler Zugang zu sich und den Team-Kollegen
· Entwicklung von Vertrauen
· Leidenschaft für das gemeinsame Spiel-Ziel

Im Transfer reflektiert das Team die neuen Erfahrungen auf
ihre Anwendung in der täglichen Zusammenarbeit und erprobt im
"Theater der Veränderung" alternative Lösungen.

SPECIAL:

Ein Jahr in einem Tag- Das Team im Produktions-Prozess THEATER

Morgens um 9.00 Uhr. Ein noch ungeschriebenes Stück.
Am Ende des Tages steht die Aufführung vor Publikum.
Dazu bedarf es einer Vielzahl von engagierten Rollen.
Autor(en), Regisseur, Dramaturg, Produktionsleitung,
Bühnenbildner, Kostüm und Maske, Schauspieler, Licht-
und Tonmeister ...und schließlich Public Relation -
damit auch genügend Publikum erscheint.
Ziel für alle Beteiligten ist eine gelungene Bühnenshow.

Hier erleben die Teilnehmer komprimiert an einem Tag einen
Projekt-Prozess, der im beruflichen Alltag bis zu einem Jahr dauern kann.
WICHTIG dabei ist:
Freie Rollenwahl, unabhängig von der beruflichen Teamfunktion.

Im Transfer untersucht das Team die neuen "Modell-Erfahrungen" auf ihre
Bedeutung und Anwendung im künftigen Team-Prozess.